Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

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Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Signatur: BStU, MfS, JHS, Nr. 21806, Bl. 1-359

Forschungsarbeit der Hochschule des MfS zum Umgang mit Inoffiziellen Mitarbeitern, die andere IM führen sollten. Die Arbeit gibt Empfehlungen zu allen Aspekten der Arbeit mit diesen sogenannten Führungs-IM – von der Anwerbung bis zu Sozialleistungen für hauptamtliche IM in dieser Funktion.

An der Juristischen Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit (JHS) in Potsdam-Golm studierten Stasi-Mitarbeiter, die für höhere Aufgaben vorgesehen waren, aber nur einen einfachen Bildungsweg beschritten hatten. Der Name der Institution war Tarnung, nur am Rande befassten sich Lehrer und Studenten mit Rechtswissenschaften. Als Kaderschmiede des MfS vermittelte die JHS vor allem das nötige Rüstzeug für die Arbeit im Apparat der Geheimpolizei. Die Mitarbeiter sollten hier eine "klassenbewusste" Allgemeinbildung und Einweisung in wissenschaftliche Standards erhalten. Daneben betrieb die Hochschule eigenständig und im Auftrag des Ministeriums einschlägige Forschungsarbeit. Die Arbeiten sollten auch praktische Erkenntnisse für die geheimpolizeiliche, im Jargon der Stasi "tschekistische" Tätigkeit der Mitarbeiter liefern.

Das vorliegende Dokument ist eine Forschungsarbeit zum Umgang mit Führungs-IM. Diese Inoffiziellen Mitarbeiter sollten andere IM und andere Zuträger der Stasi führen, und die hauptamtlichen Mitarbeiter so entlasten. Die Autoren, alle mit einem Doktorgrad für Rechtswissenschaften der JHS ausgestattet, befassen sich mit allen Aspekten der Arbeit mit Führungs-IM. Ihre Untersuchungen und Empfehlungen reichen von der Gewinnung geeigneter Personen für diese Aufgabe bis hin zu Sozialleistungen und Motivationsmöglichkeiten für hauptamtliche IM in dieser Funktion.

Metadaten

Diensteinheit:: Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit
Urheber:: MfS
Datum:: 14.1.1972
Rechte:: BStU

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lichen Aktionsradius, die Bewegungsfreiheit gestatten.
Das ist vor allem dann und deshalb notwendig, wenn die Führungs-IM IM/GMS in ausgedehnten territorialen Bereichen, wie z.B. in den Kreisen, steuern werden, weil sie mit einem Teil der IM/GMS die Treffs nach deren Arbeitszeit oder in den Abendstunden durchführen, an politischen Höhepunkten, bei Aktionen und dergleichen verstärkt operativ wirksam werden müssen. Sich daraus ergebende Unregelmäßigkeiten – die in der näheren Umgebung der Führungs-IM möglicherweise auffallen könnten – müssen entsprechend begründet und abgesichert sein.

Deshalb muß die "berufliche Tätigkeit" oder "Funktion" so sein, daß damit
die Verbindungen und Zusammenkünfte der Führungs-IM mit den IM/GMS und die Lösung anderer politisch-operativer Aufgaben objektiv abgedeckt werden können,
die Führungs-IM an keine regelmäßige Arbeitszeit gebunden sind sowie
die Sonntags- und Feiertagsarbeit legendiert werden kann.

Die bereits genannten Berufsgruppen (Instrukteure, Kontrollkräfte, Beauftragte für Kaderwerbungen, Mitarbeiter von Vertriebsgesellschaften u. a.) bieten diesen Aktionsradius. Dieser kann durch die Wahrnehmung bestimmter gesellschaftlicher Pflichten von den Führungs-IM noch erweitert werden. Dazu wird in einem folgenden Abschnitt noch ausführlicher Stellung genommen.

b) Die Prüfung und Erschließung der Möglichkeiten zur Unterstützung anderer Diensteinheiten bei der Begründung von Scheinarbeitsverhältnissen

Es wurde bereits darauf hingewiesen, daß es besonders für die Kreis- und Objektdienststellen nicht einfach ist, geeignete Scheinarbeitsverhältnisse zu schaffen und dauerhaft zu begründen.
Der Genosse Minister hob bei mehreren Anlässen hervor, daß unter den gegenwärtigen und künftigen Bedingungen die kompli-

Begriffserklärungen

Begriffserklärungen

Anwerbung

Anwerbung war in den Jahren 1950 bis 1968 die Bezeichnung des MfS für die Werbung von IM für die konspirative Arbeit. Im Vorfeld der Anwerbung war die Person sorgfältig, aber konspirativ zu überprüfen. In der Regel hatte der Angeworbene die Bereitschaft zur Kooperation schriftlich zu erklären und sich dabei einen Decknamen auszuwählen. Über die Anwerbung selbst war vom Führungsoffizier ein detaillierter Bericht zu fertigen.

Führungs-IM (FIM)

Von 1968 bis 1989 geltende Bezeichnung für IM, die mit der Führung anderer IM und GMS beauftragt waren, vormals Geheimer Hauptinformator genannt. Die FIM konnten bei Auftragsvergabe und Verbindungshaltung relativ selbständig agieren. Mit dem Aufbau von FIM-Netzen zielte das MfS auf die Durchdringung bestimmter Bereiche, Einrichtungen oder Personenkreise.

Zuletzt gab es 4591 FIM. Die HV A arbeitete ebenfalls mit FIM, die dort die Aufgaben der vormaligen Geheimen Hauptmitarbeiter übernahmen. Der FIM konnte wiederum einem Residenten unterstellt sein und mit den Quellen Kontakt unterhalten. Die HV A leitete 1988 im sog. Operationsgebiet zuletzt 26 bundesdeutsche FIM.

Gesellschaftlicher Mitarbeiter für Sicherheit (GMS)

Seit 1968 bestehende Kategorie inoffizieller Informanten, die laut Richtlinie 1/79 eine in der Öffentlichkeit bekannte "staatsbewusste Einstellung und Haltung" aufwiesen und entsprechend auftraten. Mit den GMS strebte das MfS die "Einbeziehung breiter gesellschaftlicher Kräfte" in Informationsbeschaffung und vorbeugende Sicherungsaufgaben an. Die Tätigkeit der GMS wurde als Ausdruck einer "entfalteten Massenwachsamkeit" angesehen und sollte Operative Mitarbeiter und IM entlasten.

Die Auswahl, Prüfung und Rekrutierung der GMS erfolgte auf ähnliche Weise wie bei den inoffiziellen Mitarbeitern. Die Anforderungen hinsichtlich der Einhaltung konspirativer Regeln und der Aktenführung waren jedoch, insbesondere bis 1981, geringer als bei den IM. Auch sollten GMS in der Regel nicht zur direkten "Bearbeitung" von "feindlich-negativen" Personen eingesetzt werden. Es gab zuletzt 33.000 GMS.

Hochschule des MfS

Inoffizieller Mitarbeiter (IM)

Inoffizielle Mitarbeiter (IM) waren das wichtigste Instrument des Ministeriums für Staatssicherheit (MfS), um primär Informationen über Bürger, die Gesellschaft, ihre Institutionen und Organisationen der DDR oder im Ausland zu gewinnen. Unter Umständen hatten IM auf Personen oder Ereignisse in der DDR steuernden Einfluss zu nehmen.

In der DDR-Gesellschaft hießen sie "Spitzel", "Denunzianten" oder "Kundschafter". Mit der deutschen Einheit hat sich die Bezeichnung Inoffizieller Mitarbeiter des MfS für die heimlichen Zuträger etabliert. Sie lieferten u. a. Informationen über Stimmungen und Meinungen in der Bevölkerung.

Die SED-Führung wollte stets über die konkrete Situation und Lage in der DDR unterrichtet sein. Die IM hatten den Auftrag, "staatsgefährdende" Bestrebungen zu ermitteln, was beim MfS "politisch ideologische Diversion" bzw. "politische Untergrundtätigkeit" hieß. Der Bogen hierfür war weit gespannt und reichte von einer privaten Meinungsäußerung bis hin zu politischen Aktivitäten. Überdies sollten sie, wenn auch selten, direkt auf gesellschaftliche Entwicklungen oder einzelne Personen einwirken.

Die IM waren das wichtigste Repressionsinstrument in der DDR. IM wurden auf bestimmte Schwerpunkte angesetzt, von denen tatsächliche oder vermeintliche Gefahren ausgehen konnten. Diese Objekte und Territorien, Bereiche oder Personen waren so zahlreich, dass die geheimpolizeiliche Durchdringung tendenziell den Charakter einer flächendeckenden Überwachung annahm.

Die Anzahl der vom MfS geführten inoffiziellen Mitarbeiter umfasste im Jahre 1989 ungefähr 189.000 IM, darunter 173.000 IM der Abwehrdiensteinheiten, ferner 13.400 IM in der DDR und 1.550 IM in der Bundesrepublik, die von der Hauptverwaltung A geführt wurden, sowie diverse andere wie Zelleninformatoren usw. Auf 89 DDR-Bürger kam somit ein IM. In der Zeit von 1950 bis 1989 gab es insgesamt ca. 620.000 IM.

Die Entwicklung des IM-Netzes ist nicht allein von einem kontinuierlichen Anstieg geprägt, sondern verweist auf besondere Wachstumsphasen in Zeiten innergesellschaftlicher Krisen wie dem 17. Juni 1953 oder am Vorabend des Mauerbaus. Im Zuge der deutsch-deutschen Entspannungspolitik wurde das IM-Netz ebenfalls erweitert. So umfasste es Mitte der 70er Jahre – hochgerechnet – über 200.000 IM. Angesichts wachsender oppositioneller Bewegungen hatte es in den 80er Jahren gleichfalls ein hohes Niveau.

Die flächendeckende Überwachung der Gesellschaft fiel regional recht unterschiedlich aus. Im Land Brandenburg, das die Bezirke Cottbus, Frankfurt (Oder) und Potsdam vereint, war sie stärker als in Thüringen. Die höchste IM-Dichte wies der ehemalige Bezirk Cottbus auf.

Das MfS operierte formal nach territorialen Gesichtspunkten und Sicherungsbereichen, setzte jedoch operative Schwerpunkte in der geheimpolizeilichen Arbeit. Bezogen auf das Gesamtministerium lagen diese – sowohl auf Kreis-, als auch auf Bezirks- und Hauptabteilungsebene – bei der Volkswirtschaft, der Spionageabwehr und auf der "politischen Untergrundtätigkeit", der "Bearbeitung " von oppositionellen Milieus und den Kirchen.

Die Motive zur Kooperation mit dem MfS waren überwiegend ideeller, seltener materieller Natur, noch seltener war Erpressung der Grund. Die Kooperation währte durchschnittlich sechs bis zehn Jahre oder länger. Augenfällig ist, dass darunter nicht wenige soziale Aufsteiger waren. Der Anteil von weiblichen IM lag in der DDR bei 17 Prozent, in der Bundesrepublik bei 28 Prozent. Über die Hälfte der IM war Mitglied der SED. Von den 2,3 Mio. Mitgliedern der Partei ausgehend, waren 4 bis 5 Prozent zuletzt inoffiziell aktiv, d. h. jedes zwanzigste SED-Mitglied.

Das MfS differenzierte IM nach Kategorien: Gesellschaftliche Mitarbeiter für Sicherheit, IM zur Sicherung und Durchdringung des Verantwortungsbereichs, IM im besonderen Einsatz, Führungs-IM und IM zur Sicherung der Konspiration und des Verbindungswesens. Die wichtigste Kategorie waren IM mit "Feindverbindungen" bzw. solche, die Personen zu "bearbeiten" hatten, die "im Verdacht der Feindtätigkeit" standen. Im Laufe der 80er Jahre nahm der Anteil von IM in der Kategorie IMB bis Dezember 1988 auf rund 3.900 zu.

Der Anteil von Bundesbürgern oder Ausländern unter den IM des MfS betrug nicht einmal 2 Prozent. 1989 waren mindestens 3.000 Bundesbürger inoffiziell im Dienste des MfS, zusätzlich mehrere Hundert Ausländer. In der Zeit von 1949 bis 1989 waren insgesamt mindestens 12.000 Bundesbürger und Westberliner IM.

Die operativen Ziele des MfS waren über die gesamte Bundesrepublik Deutschland verteilt. Darüber hinaus gab es Schwerpunkte in Europa, im Nahen Osten und Asien, nachgeordnet auch in Afrika und Lateinamerika. Nachrichtendienstliche Schwerpunkte waren vor allem die Wissenschafts- und Technikspionage, erst danach die politische und mit etwas Abstand die Militärspionage. Die Bundesrepublik Deutschland wurde folglich vor allem als Ressource zur Systemstabilisierung genutzt.

Die politische Spionage diente vornehmlich dazu, die politische Gefährdungslage des herrschenden Systems in der DDR bestimmen zu können. Dieses Profil deutet an, dass die Spionage der Bewahrung des Status quo dienen sollte. Von einer Unterwanderung der Bundesrepublik war die Geheimpolizei zahlenmäßig weit entfernt. Vielmehr waren ihre inoffiziellen Mitarbeiter damit beschäftigt, das DDR-System zu stabilisieren.

Literatur

Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 1: Richtlinien und Durchführungsbestimmungen. Berlin 2010
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 2: Anleitungen für die Arbeit mit Agenten, Kundschaftern und Spionen in der Bundesrepublik Deutschland. Berlin 1998
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 3: Statistiken. Berlin 2008.

Abkürzungen

Abkürzungen

GMS: Gesellschaftlicher Mitarbeiter für Sicherheit
IM: Inoffizieller Mitarbeiter
JHS: Juristische Hochschule des MfS
MfS: Ministerium für Staatssicherheit (MfS)
Stasi: Staatssicherheit

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Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Signatur: BStU, MfS, JHS, Nr. 21806, Bl. 1-359

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Diensteinheit:: Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit
Urheber:: MfS
Datum:: 14.1.1972
Rechte:: BStU

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zierten und vielfältigen politisch-operativen Aufgaben ohne das gegenseitige Zusammenwirken, ohne die gegenseitige Unterstützung der operativen Diensteinheiten und Linien nicht mehr gelöst werden können. Diese wichtige Erkenntnis kann auch vollinhaltlich auf die Begründung von Scheinarbeitsverhältnissen bezogen werden. Insbesondere kommt es darauf an, daß die Hauptabteilungen im MfS und die Fachabteilungen in den Bezirksverwaltungen/Verwaltungen alles tun, um die Genossen in den Kreis- und Objektdienststellen wirksam zu unterstützen.

Es wurde bereits herausgearbeitet, daß zur Schaffung stabiler und dauerhafter Scheinarbeitsverhältnisse für Führungs-IM die Leiter der Kreis- und Objektdienststellen zunächst die erforderlichen Aktivitäten selbst entfalten, um alle im Verantwortungsbereich vorhandenen Möglichkeiten voll auszuschöpfen.

Darüber hinaus ist es jedoch zwingend erforderlich, daß

ein enges Zusammenwirken mit den Leitern anderer Kreis- und Objektdienststellen entwickelt, die Zusammenarbeit mit den Leitern der Fachabteilungen der eigenen und anderen Bezirksverwaltungen vertieft
und den Kreis- und Objektdienststellen eine aktive Unterstützung übergeordneter Leiter, besonders der Leiter der Bezirksverwaltungen und Stellvertreter Operativ

gewährt wird.

Diese Zusammenarbeit und Unterstützung darf nicht dem Selbstlauf überlassen werden. Sie ist planmäßig zwischen den Leitern zu organisieren und sollte sich vor allem konzentrieren auf

die Erschließung von Möglichkeiten im Verantwortungsbereich der Hauptabteilungen und Fachabteilungen zur Begründung von stabilen und qualifizierten Scheinarbeitsverhältnissen und
die Übermittlung und den Austausch von Erfahrungen in der Schaffung und Zusammenarbeit mit Führungs-IM, insbesondere zum Herauslösen aus dem Arbeitsrechtsverhältnis sowie bei der Begründung von Scheinarbeitsverhältnissen und deren sicheren Abdeckung.

Begriffserklärungen

Begriffserklärungen

Anwerbung

Bezirksverwaltung (BV, BVfS)

Im Zusammenhang mit der Verwaltungsreform der DDR vom Sommer 1952 wurden die fünf Länderverwaltungen für Staatssicherheit (LVfS) in 14 Bezirksverwaltungen umgebildet. Daneben bestanden die Verwaltung für Staatssicherheit Groß-Berlin und die Objektverwaltung "W" (Wismut) mit den Befugnissen einer BV. Letztere wurde 1982 als zusätzlicher Stellvertreterbereich "W" in die Struktur der BV Karl-Marx-Stadt eingegliedert.

Der Apparat der Zentrale des MfS Berlin und der der BV waren analog strukturiert und nach dem Linienprinzip organisiert. So waren die Hauptabteilung II in der Zentrale bzw. die Abteilungen II der BV für die Schwerpunkte der Spionageabwehr zuständig usw. Auf der Linie der Hauptverwaltung A waren die Abteilung XV der BV aktiv. Einige Zuständigkeiten behielt sich die Zentrale vor: so die Militärabwehr (Hauptabteilung I) und die internationalen Verbindungen (Abteilung X) oder die Arbeit des Büros für Besuchs- und Reiseangelegenheiten in Westberlin (Abteilung XVII). Für einige Aufgabenstellungen wurde die Bildung bezirklicher Struktureinheiten für unnötig erachtet. So gab es in den 60er und 70er Jahren für die Abteilung XXI und das Büro der Leitung II Referenten für Koordinierung (RfK) bzw. Offiziere BdL II. Für spezifische Aufgaben gab es territorial bedingte Diensteinheiten bei einigen BV, z. B. in Leipzig ein selbständiges Referat (sR) Messe, in Rostock die Abt. Hafen.

An der Spitze der BV standen der Leiter (Chef) und zwei Stellv. Operativ. Der Stellv. für Aufklärung fungierte zugleich als Leiter der Abt. XV. Die Schaffung des Stellvertreterbereichs Operative Technik im MfS Berlin im Jahre 1986 führte in den BV zur Bildung von Stellv. für Operative Technik/Sicherstellung.

Führungs-IM (FIM)

Hauptabteilung (HA)

Organisationsstruktur in der MfS-Zentrale, die durch den Minister oder einen seiner Stellvertreter direkt angeleitet wurde. Die zuletzt 13 Hauptabteilungen wurden durch Einzelleiter geführt. Die weiter untergliederten und nach dem Linienprinzip tätigen HA waren für komplexe, abgegrenzte Bereiche operativ zuständig und federführend verantwortlich. Der Zuschnitt der Zuständigkeitsbereiche war an Ressorts oder geheimdienstlichen Praktiken (z. B. Verkehrswesen, Beobachtung, Funkspionage) orientiert.

Hochschule des MfS

Inoffizieller Mitarbeiter (IM)

Literatur

Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 1: Richtlinien und Durchführungsbestimmungen. Berlin 2010
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 2: Anleitungen für die Arbeit mit Agenten, Kundschaftern und Spionen in der Bundesrepublik Deutschland. Berlin 1998
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 3: Statistiken. Berlin 2008.

Abkürzungen

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IM: Inoffizieller Mitarbeiter
JHS: Juristische Hochschule des MfS
MfS: Ministerium für Staatssicherheit (MfS)
Stasi: Staatssicherheit

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Signatur: BStU, MfS, JHS, Nr. 21806, Bl. 1-359

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Diensteinheit:: Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit
Urheber:: MfS
Datum:: 14.1.1972
Rechte:: BStU

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Im Verlaufe unserer Untersuchungen konnten wir hervorragende Beispiele dieser Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung in den Bezirksverwaltungen/Verwaltungen, zwischen verschiedenen Bezirksverwaltungen/Verwaltungen und durch die Hauptabteilungen feststellen. Es gibt nicht wenige Scheinarbeitsverhältnisse in den Kreisen, die von Fachabteilungen der eigenen und anderer Bezirksverwaltungen abgedeckt sind. Dabei ist festzüstellen, daß gerade die "überörtlich" abgedeckten stabil sind und sicherlich auch von längerer Dauer sein können. Diese positive Entwicklungstendenz muß noch weiter ausgebaut und zu einem breiten Anliegen aller Diensteinheiten im MfS werden.

Als eine wirksame und nachahmenswerte Form der Unterstützung halten wir den von einzelnen Fachabteilungen praktizierten Weg, Erfahrungswerte in der Schaffung und Zusammenarbeit mit Führungs-IM, besonders hinsichtlich ihrer Konspirierung als Materialzusammenstellung den Kreisdienststellen und anderen Fachabteilungen zur Verfügung zu stellen.

c) Die weitgehende Übereinstimmung der bisherigen Entwicklung und ausgeübten Tätigkeit der Führungs-IM mit dem Scheinarbeitsverhältnis

Bei der Festlegung der Scheinarbeitsverhältnisse ist folgender Grundanforderung Rechnung zu tragen:

Zwischen dem Scheinarbeitsverhältnis und der "auszuübenden Tätigkeit" auf der einen Seite und der beruflichen und gesellschaftlichen Entwicklung, dem Bildungsniveau, dem Intellekt, der zuletzt ausgeübten Tätigkeit der Führüngs-IM auf der anderen Seite muß ein erklärlicher und plausibler Zusammenhang bestehen.

Die bewußte Beachtung und Herbeiführung dieser übereinstim-mung ist objektiv notwendig, um nicht von vornherein das Scheinarbeitsverhältnis und die Konspiration der Führungs-IM infrage zu stellen.

Begriffserklärungen

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Anwerbung

Bezirksverwaltung (BV, BVfS)

Führungs-IM (FIM)

Hauptabteilung (HA)

Hochschule des MfS

Inoffizieller Mitarbeiter (IM)

Literatur

Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 1: Richtlinien und Durchführungsbestimmungen. Berlin 2010
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 2: Anleitungen für die Arbeit mit Agenten, Kundschaftern und Spionen in der Bundesrepublik Deutschland. Berlin 1998
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 3: Statistiken. Berlin 2008.

Konspiration

Konspiration war das Grundprinzip der nachrichtendienstlichen und geheimpolizeilichen Arbeit des MfS, das den Einsatz von inoffiziellen Kräften und anderen verdeckten Mitteln und Methoden sowie die weitgehende Geheimhaltung der eigenen Tätigkeit auch gegenüber anderen DDR-Organen und dem SED-Parteiapparat beinhaltet. Eine besondere Rolle spielt die Konspiration bei den Verhaltensregeln für IM, GMS, HIM, OibE und Führungsoffiziere, welche über die inoffiziellen Beziehungen zum MfS zu schweigen bzw. inoffizielle Handlungen für das MfS geheimzuhalten, zu tarnen oder zu verschleiern hatten.

Kreisdienststelle (KD)

Die Kreisdienststellen waren neben den Objektdienststellen die territorial zuständigen Diensteinheiten. Sie waren entsprechend den regionalen Gegebenheiten unterschiedlich strukturiert und personell ausgestattet. Einige verfügten über ein Referat zur komplexen Spionageabwehr oder zur Sicherung der Volkswirtschaft und andere nur über spezialisierte Mitarbeiter in diesen Bereichen. Ihre Aufgaben waren die Kontrolle der Wirtschaft, des Verkehrswesens, des Staatsapparates, des Gesundheitswesens, der kulturellen Einrichtungen, der Volksbildung, ggf. von Einrichtungen des Hoch- und Fachschulwesens, wissenschaftlich-technischer Einrichtungen sowie die Überwachung besonders interessierender Personenkreise.

Die Kreisdienststellen waren maßgeblich an den Genehmigungsverfahren für dienstliche bzw. private Auslandsreisen beteiligt, führten Sicherheitsüberprüfungen durch und erstellten Stimmungs- und Lageberichte. Zur Realisierung der Aufgaben bedurfte es einer engen Zusammenarbeit mit den Partnern des POZW, insbesondere mit der Volkspolizei, den Räten und anderen Einrichtungen der Kreise. Die Kreisdienststellen unterhielten ständige Verbindungen zu den SED Kreisleitungen. Zwei Drittel der hauptamtlichen Mitarbeiter der Kreisdienststellen waren operativ tätig. Die Kreisdienststellen führten 50 Prozent der IM und bearbeiteten etwa 60 Prozent der OV zu einzelnen Personen oder Gruppen.

Die Kreisdienststellen gliederten sich in 2 bis 16 Fachreferate sowie das Referat Auswertung und Information (ZAIG) und die Wache/Militärische Sicherungsgruppe. In jeder Kreisdienststelle gab es einen Offizier, der teilweise oder ganz (IM-führender Mitarbeiter/XV) für die Belange der HV A vor Ort zuständig war.

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JHS: Juristische Hochschule des MfS
MfS: Ministerium für Staatssicherheit (MfS)
Stasi: Staatssicherheit

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