Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Signatur: BStU, MfS, JHS, Nr. 21806, Bl. 1-359

Forschungsarbeit der Hochschule des MfS zum Umgang mit Inoffiziellen Mitarbeitern, die andere IM führen sollten. Die Arbeit gibt Empfehlungen zu allen Aspekten der Arbeit mit diesen sogenannten Führungs-IM – von der Anwerbung bis zu Sozialleistungen für hauptamtliche IM in dieser Funktion.

An der Juristischen Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit (JHS) in Potsdam-Golm studierten Stasi-Mitarbeiter, die für höhere Aufgaben vorgesehen waren, aber nur einen einfachen Bildungsweg beschritten hatten. Der Name der Institution war Tarnung, nur am Rande befassten sich Lehrer und Studenten mit Rechtswissenschaften. Als Kaderschmiede des MfS vermittelte die JHS vor allem das nötige Rüstzeug für die Arbeit im Apparat der Geheimpolizei. Die Mitarbeiter sollten hier eine "klassenbewusste" Allgemeinbildung und Einweisung in wissenschaftliche Standards erhalten. Daneben betrieb die Hochschule eigenständig und im Auftrag des Ministeriums einschlägige Forschungsarbeit. Die Arbeiten sollten auch praktische Erkenntnisse für die geheimpolizeiliche, im Jargon der Stasi "tschekistische" Tätigkeit der Mitarbeiter liefern.

Das vorliegende Dokument ist eine Forschungsarbeit zum Umgang mit Führungs-IM. Diese Inoffiziellen Mitarbeiter sollten andere IM und andere Zuträger der Stasi führen, und die hauptamtlichen Mitarbeiter so entlasten. Die Autoren, alle mit einem Doktorgrad für Rechtswissenschaften der JHS ausgestattet, befassen sich mit allen Aspekten der Arbeit mit Führungs-IM. Ihre Untersuchungen und Empfehlungen reichen von der Gewinnung geeigneter Personen für diese Aufgabe bis hin zu Sozialleistungen und Motivationsmöglichkeiten für hauptamtliche IM in dieser Funktion.

Metadaten

Diensteinheit:: Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit
Urheber:: MfS
Datum:: 14.1.1972
Rechte:: BStU

Transkript

Transkript

Die Regelung dieser Fragen ist ein generelles Erfordernis, welches sich sowohl aus politisch-operativen Gründen als uch aus der Verantwortung des MfS gegenüber seinen inoffiziell Mitarbeitern ergibt. Es trifft unseres Erachtens nicht nr auf die hauptamtlichen Führungs-IM, sondern auf alle hauptamtlichen Inoffiziellen Mitarbeiter des MfS zu.
Für die operativen Diensteinheiten wäre es eine wirksame Unterstützung und Erleichterung, wenn notwendige soziale, finanzielle und andere Fragen durch zentrale Entscheidungen geregelt würden.
Deshalb schlagen wir der Leitung unseres Ministeriums vor, eine Arbeitsgruppe, bestehend aus operativ erfahrenen Genossen der Hauptabteilungen, Bezirksverwaltungen/Verwaltungen und Kreisdienststellen, der Abteilung Finanzen, der Rechtsabteilung sowie der Juristischen Hochschule unter Leitung der Hauptabteilung Kader und Schulung, einzusitzen, die diese Fragen eingehend untersucht und geeignete Vorschläge bzw. Dokumente für zentrale Regelungen unterbreitet.
Dabei kommt es darauf an, die politisch-operativen Interessen des MfS ausreichend und perspektivisch zu berücksichtigen sowie die Pflichten und Rechte der hauptamtlichen IM herauszuarbeiten bzw. voll zu wahren. Es sollte davon ausgegangen werden, daß mit der Verpflichtung der Kandidaten als hauptamtliche Inoffizielle Mitarbeiter und der Bestätigung des Werbungsvor-Schlages durch den zuständigen Leiter ein neues Arbeitsverhältnis zwischen den IM und dem MfS begründet wird.
Dieses Arbeitsverhältnis trägt unseres Erachtens rechtlich in starkem Maße den Charakter eines Dienstverhältnisses, da die hauptamtlichen IM politisch-operative Aufgaben lösen, in bestimmten Grade der militärischen Disziplin und Ordnung sowie der Geheimhaltung unterliegen und nur durch die Entpflichtung von ihren Aufgaben entbunden werden können. Im Unterschied zu attestierten Mitarbeitern weist das Dienstverhältnis für hauptamtliche IM jedoch einige Besonderheiten auf. Deshalb schlagen wir vor, es als operatives Dianstverhältnis zu bezeichnen.

Begriffserklärungen

Begriffserklärungen

Abteilung

Eine selbständige Abteilung ist eine Organisationsstruktur in der MfS-Zentrale, die durch den Minister oder einen seiner Stellvertreter direkt angeleitet und durch militärische Einzelleiter geführt wurde. Die weiter untergliederten Abteilungen prägten Linien aus (z. B. Abt. XIV; Linienprinzip) oder blieben auf die Zentrale beschränkt (z. B. Abt. X). Die eng umrissenen Zuständigkeiten mit operativer Verantwortung und Federführung orientierten sich an geheimdienstlichen Praktiken (Telefonüberwachung) oder Arbeitsfeldern (Bewaffnung, chemischer Dienst).

Abteilung Finanzen

1950/51 hervorgegangen aus Teilbereichen der HA Intendantur; 1974 kurzzeitig in VRD eingegliedert; von 1975 bis zur Auflösung wieder selbständige Abteilung. Aufgaben: Realisierung der im Zusammenhang mit der Verwendung finanzieller Mittel stehenden Aufgaben; inklusive Zahlungs- und Verrechnungsverkehr; Besoldung/Entlohnung; Bearbeitung von Versicherungsangelegenheiten und Schadensmeldungen; Wahrnehmung der Haushalts-, Bank- und Revisionsfunktion gegenüber den MfS-Betrieben sowie der Aufgaben der Sparkasse als auch Aufbewahrung, Nachweis und Verwertung der an die Abteilung Finanzen des MfS übergebenen Asservate.

Anwerbung

Anwerbung war in den Jahren 1950 bis 1968 die Bezeichnung des MfS für die Werbung von IM für die konspirative Arbeit. Im Vorfeld der Anwerbung war die Person sorgfältig, aber konspirativ zu überprüfen. In der Regel hatte der Angeworbene die Bereitschaft zur Kooperation schriftlich zu erklären und sich dabei einen Decknamen auszuwählen. Über die Anwerbung selbst war vom Führungsoffizier ein detaillierter Bericht zu fertigen.

Arbeitsgruppe (AG)

Organisationsstruktur in der MfS-Zentrale, die durch den Minister oder dessen Stellvertreter direkt angeleitet und durch militärische Einzelleiter geführt wurde. Die weiter untergliederten AG prägten Linien aus (z. B. Zentrale Arbeitsgruppe Geheimnisschutz – ZAGG) oder blieben auf die Zentrale beschränkt (z. B. AG XVII). Die monothematischen Zuständigkeiten konnten operative Verantwortung und Federführung einschließen. AG wird auch als Bezeichnung einer nichtstrukturellen Organisationsform oder unselbständigen Untergliederungsebene im MfS verwendet.

Bezirksverwaltung (BV, BVfS)

Im Zusammenhang mit der Verwaltungsreform der DDR vom Sommer 1952 wurden die fünf Länderverwaltungen für Staatssicherheit (LVfS) in 14 Bezirksverwaltungen umgebildet. Daneben bestanden die Verwaltung für Staatssicherheit Groß-Berlin und die Objektverwaltung "W" (Wismut) mit den Befugnissen einer BV. Letztere wurde 1982 als zusätzlicher Stellvertreterbereich "W" in die Struktur der BV Karl-Marx-Stadt eingegliedert.

Der Apparat der Zentrale des MfS Berlin und der der BV waren analog strukturiert und nach dem Linienprinzip organisiert. So waren die Hauptabteilung II in der Zentrale bzw. die Abteilungen II der BV für die Schwerpunkte der Spionageabwehr zuständig usw. Auf der Linie der Hauptverwaltung A waren die Abteilung XV der BV aktiv. Einige Zuständigkeiten behielt sich die Zentrale vor: so die Militärabwehr (Hauptabteilung I) und die internationalen Verbindungen (Abteilung X) oder die Arbeit des Büros für Besuchs- und Reiseangelegenheiten in Westberlin (Abteilung XVII). Für einige Aufgabenstellungen wurde die Bildung bezirklicher Struktureinheiten für unnötig erachtet. So gab es in den 60er und 70er Jahren für die Abteilung XXI und das Büro der Leitung II Referenten für Koordinierung (RfK) bzw. Offiziere BdL II. Für spezifische Aufgaben gab es territorial bedingte Diensteinheiten bei einigen BV, z. B. in Leipzig ein selbständiges Referat (sR) Messe, in Rostock die Abt. Hafen.

An der Spitze der BV standen der Leiter (Chef) und zwei Stellv. Operativ. Der Stellv. für Aufklärung fungierte zugleich als Leiter der Abt. XV. Die Schaffung des Stellvertreterbereichs Operative Technik im MfS Berlin im Jahre 1986 führte in den BV zur Bildung von Stellv. für Operative Technik/Sicherstellung.

Führungs-IM (FIM)

Von 1968 bis 1989 geltende Bezeichnung für IM, die mit der Führung anderer IM und GMS beauftragt waren, vormals Geheimer Hauptinformator genannt. Die FIM konnten bei Auftragsvergabe und Verbindungshaltung relativ selbständig agieren. Mit dem Aufbau von FIM-Netzen zielte das MfS auf die Durchdringung bestimmter Bereiche, Einrichtungen oder Personenkreise.

Zuletzt gab es 4591 FIM. Die HV A arbeitete ebenfalls mit FIM, die dort die Aufgaben der vormaligen Geheimen Hauptmitarbeiter übernahmen. Der FIM konnte wiederum einem Residenten unterstellt sein und mit den Quellen Kontakt unterhalten. Die HV A leitete 1988 im sog. Operationsgebiet zuletzt 26 bundesdeutsche FIM.

Hauptabteilung (HA)

Organisationsstruktur in der MfS-Zentrale, die durch den Minister oder einen seiner Stellvertreter direkt angeleitet wurde. Die zuletzt 13 Hauptabteilungen wurden durch Einzelleiter geführt. Die weiter untergliederten und nach dem Linienprinzip tätigen HA waren für komplexe, abgegrenzte Bereiche operativ zuständig und federführend verantwortlich. Der Zuschnitt der Zuständigkeitsbereiche war an Ressorts oder geheimdienstlichen Praktiken (z. B. Verkehrswesen, Beobachtung, Funkspionage) orientiert.

Hauptabteilung Kader und Schulung (HA KuSch, auch HA KuS)

1953 entstanden durch Umbenennung der Hauptabteilung / Abteilung Personal; zuletzt unterteilt in die Bereiche Kader, Schulung und Disziplinar. Aufgaben: Auswahl, Einstellung, Schulung und Betreuung der MfS-Mitarbeiter, inkl. Versetzungen und Entlassungen von Angehörigen aus dem Dienst des MfS sowie Disziplinararbeit und Gewährleistung der inneren Sicherheit im MfS.

Hochschule des MfS

Inoffizieller Mitarbeiter (IM)

Inoffizielle Mitarbeiter (IM) waren das wichtigste Instrument des Ministeriums für Staatssicherheit (MfS), um primär Informationen über Bürger, die Gesellschaft, ihre Institutionen und Organisationen der DDR oder im Ausland zu gewinnen. Unter Umständen hatten IM auf Personen oder Ereignisse in der DDR steuernden Einfluss zu nehmen.

In der DDR-Gesellschaft hießen sie "Spitzel", "Denunzianten" oder "Kundschafter". Mit der deutschen Einheit hat sich die Bezeichnung Inoffizieller Mitarbeiter des MfS für die heimlichen Zuträger etabliert. Sie lieferten u. a. Informationen über Stimmungen und Meinungen in der Bevölkerung.

Die SED-Führung wollte stets über die konkrete Situation und Lage in der DDR unterrichtet sein. Die IM hatten den Auftrag, "staatsgefährdende" Bestrebungen zu ermitteln, was beim MfS "politisch ideologische Diversion" bzw. "politische Untergrundtätigkeit" hieß. Der Bogen hierfür war weit gespannt und reichte von einer privaten Meinungsäußerung bis hin zu politischen Aktivitäten. Überdies sollten sie, wenn auch selten, direkt auf gesellschaftliche Entwicklungen oder einzelne Personen einwirken.

Die IM waren das wichtigste Repressionsinstrument in der DDR. IM wurden auf bestimmte Schwerpunkte angesetzt, von denen tatsächliche oder vermeintliche Gefahren ausgehen konnten. Diese Objekte und Territorien, Bereiche oder Personen waren so zahlreich, dass die geheimpolizeiliche Durchdringung tendenziell den Charakter einer flächendeckenden Überwachung annahm.

Die Anzahl der vom MfS geführten inoffiziellen Mitarbeiter umfasste im Jahre 1989 ungefähr 189.000 IM, darunter 173.000 IM der Abwehrdiensteinheiten, ferner 13.400 IM in der DDR und 1.550 IM in der Bundesrepublik, die von der Hauptverwaltung A geführt wurden, sowie diverse andere wie Zelleninformatoren usw. Auf 89 DDR-Bürger kam somit ein IM. In der Zeit von 1950 bis 1989 gab es insgesamt ca. 620.000 IM.

Die Entwicklung des IM-Netzes ist nicht allein von einem kontinuierlichen Anstieg geprägt, sondern verweist auf besondere Wachstumsphasen in Zeiten innergesellschaftlicher Krisen wie dem 17. Juni 1953 oder am Vorabend des Mauerbaus. Im Zuge der deutsch-deutschen Entspannungspolitik wurde das IM-Netz ebenfalls erweitert. So umfasste es Mitte der 70er Jahre – hochgerechnet – über 200.000 IM. Angesichts wachsender oppositioneller Bewegungen hatte es in den 80er Jahren gleichfalls ein hohes Niveau.

Die flächendeckende Überwachung der Gesellschaft fiel regional recht unterschiedlich aus. Im Land Brandenburg, das die Bezirke Cottbus, Frankfurt (Oder) und Potsdam vereint, war sie stärker als in Thüringen. Die höchste IM-Dichte wies der ehemalige Bezirk Cottbus auf.

Das MfS operierte formal nach territorialen Gesichtspunkten und Sicherungsbereichen, setzte jedoch operative Schwerpunkte in der geheimpolizeilichen Arbeit. Bezogen auf das Gesamtministerium lagen diese – sowohl auf Kreis-, als auch auf Bezirks- und Hauptabteilungsebene – bei der Volkswirtschaft, der Spionageabwehr und auf der "politischen Untergrundtätigkeit", der "Bearbeitung " von oppositionellen Milieus und den Kirchen.

Die Motive zur Kooperation mit dem MfS waren überwiegend ideeller, seltener materieller Natur, noch seltener war Erpressung der Grund. Die Kooperation währte durchschnittlich sechs bis zehn Jahre oder länger. Augenfällig ist, dass darunter nicht wenige soziale Aufsteiger waren. Der Anteil von weiblichen IM lag in der DDR bei 17 Prozent, in der Bundesrepublik bei 28 Prozent. Über die Hälfte der IM war Mitglied der SED. Von den 2,3 Mio. Mitgliedern der Partei ausgehend, waren 4 bis 5 Prozent zuletzt inoffiziell aktiv, d. h. jedes zwanzigste SED-Mitglied.

Das MfS differenzierte IM nach Kategorien: Gesellschaftliche Mitarbeiter für Sicherheit, IM zur Sicherung und Durchdringung des Verantwortungsbereichs, IM im besonderen Einsatz, Führungs-IM und IM zur Sicherung der Konspiration und des Verbindungswesens. Die wichtigste Kategorie waren IM mit "Feindverbindungen" bzw. solche, die Personen zu "bearbeiten" hatten, die "im Verdacht der Feindtätigkeit" standen. Im Laufe der 80er Jahre nahm der Anteil von IM in der Kategorie IMB bis Dezember 1988 auf rund 3.900 zu.

Der Anteil von Bundesbürgern oder Ausländern unter den IM des MfS betrug nicht einmal 2 Prozent. 1989 waren mindestens 3.000 Bundesbürger inoffiziell im Dienste des MfS, zusätzlich mehrere Hundert Ausländer. In der Zeit von 1949 bis 1989 waren insgesamt mindestens 12.000 Bundesbürger und Westberliner IM.

Die operativen Ziele des MfS waren über die gesamte Bundesrepublik Deutschland verteilt. Darüber hinaus gab es Schwerpunkte in Europa, im Nahen Osten und Asien, nachgeordnet auch in Afrika und Lateinamerika. Nachrichtendienstliche Schwerpunkte waren vor allem die Wissenschafts- und Technikspionage, erst danach die politische und mit etwas Abstand die Militärspionage. Die Bundesrepublik Deutschland wurde folglich vor allem als Ressource zur Systemstabilisierung genutzt.

Die politische Spionage diente vornehmlich dazu, die politische Gefährdungslage des herrschenden Systems in der DDR bestimmen zu können. Dieses Profil deutet an, dass die Spionage der Bewahrung des Status quo dienen sollte. Von einer Unterwanderung der Bundesrepublik war die Geheimpolizei zahlenmäßig weit entfernt. Vielmehr waren ihre inoffiziellen Mitarbeiter damit beschäftigt, das DDR-System zu stabilisieren.

Literatur

Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 1: Richtlinien und Durchführungsbestimmungen. Berlin 2010
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 2: Anleitungen für die Arbeit mit Agenten, Kundschaftern und Spionen in der Bundesrepublik Deutschland. Berlin 1998
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 3: Statistiken. Berlin 2008.

Kreisdienststelle (KD)

Die Kreisdienststellen waren neben den Objektdienststellen die territorial zuständigen Diensteinheiten. Sie waren entsprechend den regionalen Gegebenheiten unterschiedlich strukturiert und personell ausgestattet. Einige verfügten über ein Referat zur komplexen Spionageabwehr oder zur Sicherung der Volkswirtschaft und andere nur über spezialisierte Mitarbeiter in diesen Bereichen. Ihre Aufgaben waren die Kontrolle der Wirtschaft, des Verkehrswesens, des Staatsapparates, des Gesundheitswesens, der kulturellen Einrichtungen, der Volksbildung, ggf. von Einrichtungen des Hoch- und Fachschulwesens, wissenschaftlich-technischer Einrichtungen sowie die Überwachung besonders interessierender Personenkreise.

Die Kreisdienststellen waren maßgeblich an den Genehmigungsverfahren für dienstliche bzw. private Auslandsreisen beteiligt, führten Sicherheitsüberprüfungen durch und erstellten Stimmungs- und Lageberichte. Zur Realisierung der Aufgaben bedurfte es einer engen Zusammenarbeit mit den Partnern des POZW, insbesondere mit der Volkspolizei, den Räten und anderen Einrichtungen der Kreise. Die Kreisdienststellen unterhielten ständige Verbindungen zu den SED Kreisleitungen. Zwei Drittel der hauptamtlichen Mitarbeiter der Kreisdienststellen waren operativ tätig. Die Kreisdienststellen führten 50 Prozent der IM und bearbeiteten etwa 60 Prozent der OV zu einzelnen Personen oder Gruppen.

Die Kreisdienststellen gliederten sich in 2 bis 16 Fachreferate sowie das Referat Auswertung und Information (ZAIG) und die Wache/Militärische Sicherungsgruppe. In jeder Kreisdienststelle gab es einen Offizier, der teilweise oder ganz (IM-führender Mitarbeiter/XV) für die Belange der HV A vor Ort zuständig war.

Verpflichtung

Die Verpflichtung Bereitschaftserklärung zur Tätigkeit als IM bildete den Abschluss der Werbung. Sie erfolgte in der Regel schriftlich und in Ausnahmefällen mündlich. Schriftliche Verpflichtungen erfolgten stets handschriftlich. Die Verpflichtungserklärung enthielt bestimmte Kernelemente, zu denen der Bezugspartner Staatssicherheit, die Verpflichtung zur Geheimhaltung, ein Deckname und die Unterschrift gehörten.

Abkürzungen

Abkürzungen

IM: Inoffizieller Mitarbeiter
JHS: Juristische Hochschule des MfS
MfS: Ministerium für Staatssicherheit (MfS)
Stasi: Staatssicherheit

Inhaltsverzeichnis

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Signatur: BStU, MfS, JHS, Nr. 21806, Bl. 1-359

Metadaten

Diensteinheit:: Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit
Urheber:: MfS
Datum:: 14.1.1972
Rechte:: BStU

Transkript

Transkript

Zur konkreten inhaltlichen Ausgestaltung dieses Dienstverhältnisses wäre es zweckmäßig eine zentrale dienstliche Bestimmung zu erlassen. Diese könnte sich unserer Meinung nach u.a. anlehnen an die Ordnungen über die attestierten Mitarbeiter, an die Anordnung 10/65 des Ministers vom 1.8.1965 über die Rentenzahlung an verdiente hauptamtliche IM im Dienstbereich des MfS sowie an die Grundsätze zur Regelung der Vereinbarungen mit den auf dem Gebiet der Abwehr tätigen Inoffiziellen Mitarbeitern im besonderen Einsatz.

Welche Fragen sollten vor allem näher untersucht und zentral geregelt werden:

a) Zur Vergütung

Erarbeitung von Besoldungsgründsätzen, die den speziellen Bedingungen und Erfordernissen der hauptamtlichen inoffiziellen Tätigkeit Rechnung tragen
Grundsätze für Prämierungen.
Zahlung von Treuegeld, finanzielle Zuwendungen bei Auszeichnungen z. B. mit der Verdienstmedaille. der NVA,
Gewährung von Krediten u.a.

b) Zu sozialen Leistungen

Versorgung (Berentung) der IM nach Erreichen der gesetzlichen Altersgrenze, bei Invalidität, Unfall oder Dienstbeschädigung.
Dazu gehört auch der Abschluß einer freiwilligen Zusatzrente entsprechend des Beschlusses des Ministerrates vom 29.1.1971. [Fußnote Nr. 1]
Zahlung von Krankengeld.
Möglichkeiten-für Heil- und Erholungskuren.

[Text der Fußnote Nr. 1] Unsere Untersuchungen ergaben, daß die spätere Berentung fast alle hauptamtlichen Führungs-IM, insbesondere die älteren, stark bewegt und immer wieder zu Diskussionen Anlaß gibt.

Begriffserklärungen

Begriffserklärungen

Abwehr

Als Abwehr wurden alle geheimpolizeilichen Aktivitäten zur Sicherung der politischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Stabilität der DDR und des kommunistischen Bündnissystems bezeichnet, die nach dem Verständnis des MfS durch feindliche Angriffe gefährdet waren. Maßnahmen zur Bekämpfung westlicher Spionage und politischer Opposition galten somit ebenso als Abwehr wie etwa die Sicherung von Produktivität und Anlagensicherheit in den Betrieben sowie die Verhinderung von Republikflucht und Ausreisen. Demgemäß waren die meisten operativen Arbeitsbereiche des MfS ganz überwiegend mit Abwehr befasst.

Anwerbung

Führungs-IM (FIM)

Hochschule des MfS

Inoffizieller Mitarbeiter (IM)

Literatur

Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 1: Richtlinien und Durchführungsbestimmungen. Berlin 2010
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 2: Anleitungen für die Arbeit mit Agenten, Kundschaftern und Spionen in der Bundesrepublik Deutschland. Berlin 1998
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 3: Statistiken. Berlin 2008.

Abkürzungen

Abkürzungen

IM: Inoffizieller Mitarbeiter
JHS: Juristische Hochschule des MfS
MfS: Ministerium für Staatssicherheit (MfS)
NVA: Nationale Volksarmee
Stasi: Staatssicherheit

Inhaltsverzeichnis

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Signatur: BStU, MfS, JHS, Nr. 21806, Bl. 1-359

Metadaten

Diensteinheit:: Hochschule des Ministeriums für Staatssicherheit
Urheber:: MfS
Datum:: 14.1.1972
Rechte:: BStU

Transkript

Transkript

Zahlung von SV-Leistungen, z. B. bei Zahnersatz, Brillen, orthopädischem Schuhwerk.
Urlaubsansprüche und deren Regelung.
Zurverfügungstellung von Ferienplätzen.
Unterstützung bei der Beschaffung von Wohnraum, Kindergarten- und - krippenplätzen, Plätzen für Kinderferienlager usw.

Auch solche Fragen spielen eine Rolle wie die Organisierung der ärztlichen Einstellungsuntersuchung, die Rückführung von IM in eine andere berufliche Tätigkeit nach ihrer Entpflichtung und Lösung der Arbeitsvereinbarung u.a.

c) Zu anderen Leistungen, die aus der inoffiziellen Arbeit entstehen, wie

Aufwandsentschädigungen (Tagegeld, Fahrtkosten mit öffentlichen Verkehrsmittel u.a.).
Rückerstattung von Aufwendungen, die durch Benutzung des eigenen Pkw, Krad oder Moped für dienstliche Zwecke entstanden sind.
Vergütung für anfallende Fahrzeugkosten, wenn das Fahrzeug vom MfS zur Verfügung gestellt wurde.
Abschluß einer Kasko-Versicherung, die Übernahme der Gebühren u.a.

d) Zu Sanktionen gegenüber den IM

zum Beispiel bei schuldhafter Verletzung der Dienstpflichten oder
schuldhaft verursachten materiellen Schäden usw.

Begriffserklärungen

Begriffserklärungen

Anwerbung

Führungs-IM (FIM)

Hochschule des MfS

Inoffizieller Mitarbeiter (IM)

Literatur

Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 1: Richtlinien und Durchführungsbestimmungen. Berlin 2010
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 2: Anleitungen für die Arbeit mit Agenten, Kundschaftern und Spionen in der Bundesrepublik Deutschland. Berlin 1998
Müller-Enbergs, Helmut: Inoffizielle Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Teil 3: Statistiken. Berlin 2008.

Abkürzungen

Abkürzungen

IM: Inoffizieller Mitarbeiter
JHS: Juristische Hochschule des MfS
MfS: Ministerium für Staatssicherheit (MfS)
Stasi: Staatssicherheit

Inhaltsverzeichnis

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Metadaten

Transkript

Begriffserklärungen

Literatur

Abkürzungen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Metadaten

Transkript

Begriffserklärungen

Literatur

Abkürzungen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Metadaten

Transkript

Begriffserklärungen

Literatur

Abkürzungen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM Stasi Mediathek

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Info

Transkript

Begriffe

Abkürzungen

Inhaltsverzeichnis

Druckansicht

Verwandte Inhalte

Schlagworte

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Metadaten

Transkript

Begriffserklärungen

Literatur

Abkürzungen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Metadaten

Transkript

Begriffserklärungen

Literatur

Abkürzungen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Informationen

Anforderungen und Wege der weiteren Qualifizierung der Arbeit mit Führungs-IM

Metadaten

Transkript

Begriffserklärungen

Literatur

Abkürzungen

InfoSchließen

TranskriptSchließen

BegriffeSchließen

AbkürzungenSchließen

InhaltsverzeichnisSchließen

Druckansicht

Verwandte Inhalte

Schlagworte

Info

Transkript

Begriffe

Abkürzungen

Inhaltsverzeichnis